À propos

Pourquoi eBits existe

Aider les organisations à faire de meilleurs choix technologiques et à les transformer en améliorations durables.

Mission

eBits accompagne les organisations dans l'évaluation, la sélection, l'implantation et l'évolution de leurs technologies. Par une approche collaborative inspirée du Kaizen, nous alignons les personnes, les processus et les données afin de réduire les risques, améliorer les opérations et préparer la prise de décision assistée par l'intelligence artificielle.

Vision

Un avenir où chaque organisation peut faire évoluer ses technologies avec confiance, transformer ses données en décisions éclairées et améliorer continuellement sa performance.

Valeurs

Cinq valeurs qui guident les décisions

Intégrité

Recommander ce qui sert réellement le client.

Clarté

Rendre les options, les risques et les décisions compréhensibles.

Rigueur

Appuyer les recommandations sur les faits, l'expérience et une méthode.

Collaboration

Construire avec les équipes qui vivent les opérations.

Amélioration continue

Mesurer, apprendre et progresser par changements durables.

Histoire

L'histoire de la marque

eBits est née d'un constat simple : les décisions technologiques les plus importantes ne sont jamais uniquement technologiques.

Derrière chaque implantation, intégration ou projet à redresser se trouvent des objectifs d'affaires, des opérations à protéger, des personnes à mobiliser et des décisions qui auront des conséquences pendant plusieurs années.

Inspirée du Kaizen, eBits croit que les meilleures transformations ne sont pas imposées. Elles se construisent avec les équipes, une décision éclairée et une amélioration à la fois.

Lorsque la bonne solution existe déjà, eBits aide à la sélectionner et à l'implanter. Lorsqu'un projet perd sa direction, eBits aide les parties à retrouver la maîtrise nécessaire. Lorsque la bonne solution n'existe pas encore, axIAgo peut contribuer à la créer.

Clients

Quelques organisations qui nous ont fait confiance

Colas Canada|Pratt & Whitney|Filgo|EMD-Batimo|Construction Janasco|ERA|Vffice|Groupe Humanova|Groupe Genacol|Digitox Dreadlocks|Aspex Eyewear|Union-Vie

Leadership

Le bon rôle pour le bon résultat

Le bon leadership n'est pas toujours d'être devant. C'est de reconnaître la personne qui doit mener, puis de lui donner tout ce dont elle a besoin pour réussir.

Principe interne : la bonne personne. Au bon rôle. Pour le bon résultat.

Un avenir où chaque organisation peut évoluer avec confiance.